• nome e titolo

Giovanni Battista Pisani – Dott.

 

  • studi

2019 Fondazione Scuola di Sanità Pubblica Regione Veneto – Formazione manageriale per le Direzioni Generali delle Aziende Sanitarie – Idoneità all’iscrizione nell’Elenco nazionale dei soggetti idonei a ricoprire l’incarico di Direttore Generale delle Asl, Ao e degli altri enti del SSN Policlinici universitari compresi, istituito presso il Ministero della Salute

2016 PEGASO Università Telematica – Master di II Livello: Strategie Organizzative e di Innovazione nella P.A.

1999 Università degli Studi di Firenze – Facoltà di Economia e Commercio – Dottorato di Ricerca in Economia e Gestione delle Imprese e dei Sistemi Locali – DELos – Dottore di ricerca in Economia e Commercio

1995 – Università degli Studi di Firenze – Corso di Laurea Magistrale in Scienze Politiche “Cesare Alfieri” – Indirizzo politico- economico – Dottore in Scienze Politiche

 

  • titoli professionali

2011 Mediatore Professionista ai sensi del Decreto Interministeriale del Ministro della Giustizia di concerto con il Ministro dello Sviluppo Economico del 18/10/2010 n. 180 PDG4/11

2011 ODCEC – Iscrizione al registro dei Revisori Contabili al n. 162725 – D.M.20/04/2011 Gazzetta Ufficiale n.36 del 06/05/2011 – Revisore contabile

2001 ODCEC – Iscrizione all’Albo dei Dottori Commercialisti di Cosenza al n. 846 –

1996 – ODCEC – Abilitazione all’esercizio della professione di Commercialista – Dottore Commercialista

 

  • attività professionali

Direttore strategico di sviluppo. M&A – Buy&Build

Costituzione di un nuovo gruppo sanitario privato specializzato in fisiokinesiterapia e riabilitazione

Amministratore Delegato

Garofalo Health Care – Ospedali Privati Riuniti S.p.A.- Bologna – Ospedali privati accreditati di alta specialità Villa Nigrisoli – Villa Regina

Amministratore Delegato e Direttore Generale

Garofalo Health Care – Hesperia Hospital Modena S.p.A.

Ospedale privato accreditato di alta specialità – Hub cardiochirurgico della provincia di Modena.

Liquidatore – Casa di Cura La Madonnina s.r.l. – in liquidazione

Consulente strategico di sviluppo. M&A – Buy&Build – Business efficiency – Operating efficiency

Gruppo iGreco – Sanità Privata accreditata – Costruzione di un gruppo sanitario privato tramite M&A e Buy&Build

Commissario straordinario

Commissario Ente strutturale regione Calabria

Gestione del personale, patrimonio, al contenzioso stragiudiziale, giudiziale ed amministrativo, gestione dei beni dell’Ente 

Consulente strategico per la Sanità

Consulente strategico per la Sanità della Presidenza del Consiglio regionale della Calabria

Consigliere di Amministrazione

Coldiretti – Consorzio 100% italiano – Consorzio Coldiretti – consigliere incaricato  della stesura dei provvedimenti legislativi ed economico/ fiscali di protezione del prodotto italiano 

Dominus di Studio

Studio Pisani & Partner

Studio professionale specializzato in Consulenza Aziendale, Legale, Societaria, con particolare riferimento al campo sanitario. Attività preminente dello studio è la valutazione dei crediti per importanti gruppi sanitari privati e per enti pubblici su tutto il territorio nazionale

 

  • aree di competenza (legal practices)

Valutazione delle aziende sanitarie nell’ottica del perito indipendente  con metodi patrimoniali, reddituali; finanziari,  dei multipli di mercato, DCF – Discounted Cash Flow

 

Perizie, consulenze e curatele fallimentari presso i tribunali quale Consulente Tecnico d’Ufficio  – Perito – Curatore Fallimentare

Valutazione crediti sanitari, stima ed analisi finalizzate alla valutazione indicativa del portafoglio per verificare l’opportunità di una operazione di cessione, assistenza nella selezione del campione per due diligence, consulenza nella modellizzazione e nella valutazione del portafoglio assistenza nella negoziazione.

Merger & Acquisition sanitari orizzontali e verticali, conglomerate; in particolare gestione di team professionali per “360 degree due diligence” per identificare considerazioni finanziarie significative (quali: risparmi di costo, benefici da sinergie, risparmi di imposizione fiscale) in grado di aggiungere valore

Buy&Build creazione gruppi sanitari implementata dal private equity per generare valore e aumentarne i rendimenti; partenza da una società piattaforma con una gestione e sistemi consolidati e sfruttamento di questa società per acquisizioni successive allo scopo di integrare verticalmente la catena di approvvigionamento; in particolare, costituzione e gestione del team con esperienza nell’integrazione delle acquisizioni in grado sviluppare ulteriormente una struttura scalabile

Ristrutturazione EBITDA tramite la costituzione e gestione di un team composito di professionisti e la formulazione di Piani di riorganizzazione da portare all’attenzione di tutti gli stakeholders (azionisti, fornitori, finanziatori – anche potenziali) al fine di dimostrare come rimuovere le motivazioni delle difficoltà dell’azienda

Operating efficiency in temporary management di aziende, in particolare nel campo della sanità, per ristrutturazione organizzativa e finanziaria, Business efficiency & Operating efficiency riorganizzando ruoli/responsabilità, assegnazione di obiettivi, definizione di un sistema unitario di pianificazione e controllo dell’utilizzo delle risorse

Attività di formazione e public speaking

E’ conferenziere invitato per attività seminariali presso università ed Enti di studio e formazione italiani. Svolge attività di relatore a convegni e congressi specialistici nei campi di interesse professionale con particolare riferimento alle problematiche della sanità e dell’agroalimentare.

 

 

Giovanni, utilizzando la notevole competenza che ha sviluppato nelle sue esperienze manageriali che sono rispecchiate solo in parte dal suo CV, ha sviluppato una metodologia (sulla quale, peraltro, sta scrivendo un libro) che permette di valutare, acquisire rivalorizzare e gestire in modo profittevole ogni tipo di azienda (industriale, commerciale, sanitaria, agroalimentare). Questa capacità potrebbe creare una opportunità di ampliare l’offerta di servizi dello studio affiancando all’eccellenza nel legale e tributario che la caratterizza una eccellenza di tipo gestionale ed economico – organizzativo che permetterebbe di chiudere il cerchio di offerta dello Studio stesso aggiungendo non solo un nuovo campo di consulenza ma anche una offerta di temporary management che molte piccole e medie aziende richiedono nei momenti di crisi o di passaggio generazionale.